Игорь Ушаткин, «Атлант-М Днепр», Volkswagen, Днепропетровск — Как стать директором?

Как стать директором? Советы начинающим карабкаться по карьерной лестнице.

Что бы стать директором, самое важное – этого нужно очень хотеть! Должно быть желание.

Если есть желание – нужно иметь видение, то есть ясно осознавать, что делать для того, что бы твое желание сбылось! Когда изначально смотришь на некую цель и она достаточно высокая, то кажется, что она не достижима, но на самом деле, если разбить путь движения к цели на простые составляющие — он становится значительно легче.

Выделите 3-5 ключевых качеств, которым должен обладать эффективный управленец.

Самое главное — это лидерское качество, ведь управленец должен быть лидером для своих сотрудников.

Второе качество — умение слушать и слышать, как своих подчиненных, так и руководителей.

Эффективный руководитель — это, безусловно, харизматичная личность. Руководитель должен обладать навыками управления, уметь планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.

Что цените в людях?

Первое — честность, второе — проактивность, увлеченность.

Успешный бизнес — это скорее наука (точный расчет, отработанные принципы) или больше творчество и интуиция?

Я думаю, это некий симбиоз: и то, и другое, и третье — чем больше критериев используется в бизнесе, тем, на мой взгляд, бизнес будет успешней!

Успешный бизнес — это когда нужно уметь и считать, и творить, и прислушиваться при принятии решений к собственной интуиции.

Иногда бывает так, что есть творческая, интересная идея, но она не воплощается в некий бизнес, потому что не проделаны определенные расчеты. То же самое от обратного — можно хорошо считать, но, если нет творческой и успешной идеи, ничего не выйдет.

Об авторе

Загоруйко Наталья

Загоруйко Наталья,
Международный автомобильный холдинг «Атлант-М»

Оставить комментарий