Программа передач на выходные: продолжение сериала «Ненатуральная» блондинка». Катерина Ланковская.

Продолжаем знакомство с сотрудницами Корпоративного центра, на сегодняшний день обладающих светлыми волосами. На сей раз ситуация еще более интересная – перед нами инженер! Причем очень обаятельный :).  С ней знакомы почти все сотрудники Холдинга — как минимум те, кто проходил хоть 1 курс с помощью дистанционной системой E-learning. Но при этом не все знакомы лично, что мы сейчас исправим. Напоминаю, вы угадываете – каков натуральный цвет волос у героини беседы? 🙂

ЕКАТЕРИНА ЛАНКОВСКАЯ,

Инженер по автоматизации системы дистанционного обучения отделения обучения

– Института Бизнес-технологий «Атлант-М»

2

 Катя, каким ты была подростком?Увлекающимся, любознательным, активным и немного азартным. Очень нравилось участвовать в командных играх и мероприятиях (КВН, «Что? Где? Когда?»  и др.). Хоть спортивным подростком меня сложно было назвать, это не остановило попасть еще и в смешанную школьную команду по футболу. То ли горящие энтузиазмом глаза, то ли отсутствие сомнений и боязни неудач – давали зеленый свет и результаты во многих начинаниях.

6

Какие увлечения были в это время самыми-самыми?Одно из увлечений – ориентирование на местности при помощи карты и компаса. Таких выездных соревнований я всегда ожидала с неким восторгом. Как правило, выезды были на 2-3 дня, с палатками. Участие принимали команды из разных городов и разных возрастов. Несмотря на это, атмосфера всегда была дружественная, даже семейная.

 7

Почему была выбрана специальность «Инженер по автоматическому управлению»? –  Да, выбор у меня был  – золотая медаль и высший балл на централизованном тестировании, давали возможность поступить во многие ВУЗы без дополнительных экзаменов и испытаний, просто подав документы. Принимая решение, на ТОТ момент, меня подкупила перспектива работы в банковской сфере, притом именно в области информационных технологий. Моя специальность называлась «Инженер по автоматизации технологических процессов и производств», а специализация – автоматизация финансовых операций, на которой и готовили специалистов данного профиля.

Ты с 2005 года работаешь в ИБТ, практически бессменно на этом посту. В чем эволюция развития? И есть ли она в принципе?Развитие, конечно же, есть. В 2005 году дистанционное обучение сотрудников реализовывалось в основном с помощью электронной почты (рассылки). К 2007 г. в компании уже была реализована (не без моего участия) система ДО e-learning, которая помогла оптимизировать существующие процессы ИБТ и дала возможность развивать новые. Так, например, к 2009 году были разработаны квалификационные курсы (формат – только дистанционный). Цель таких курсов: оперативное обучение при введении в должность новых сотрудников, обучение при их карьерном перемещении недостающим компетенциям и массовая подготовка специалистов фронт-офиса. Если в цифрах: за 2012 год, в системе ДО, обучение прошли 843 сотрудника МАХ «Атлант-М» (другие центры стоимости здесь не учтены), притом 60% из них обучались более чем на одном курсе.

Что в твоей работе «зажигает» тебя больше всего?Подготовка и внедрение продукта, который будет полезен и востребован у сотрудников Холдинга.

А чем «зажигаешь» ты?Невозмутимостью 🙂 Даже из самых запутанных ситуаций при работе с действующей обучающей платформой – помогаю находить решения.

 4

Если представить нашу компанию в виде конструктора «Лего», то что это была бы за постройка?Если представить работу в нашей компании в виде «Лего», то я бы собрала надежный комплекс из лестниц, притом не только вертикальных, но и горизонтальных. У каждого сотрудника в Холдинге есть отличные возможности для развития, раскрытия потенциала и карьерного роста.

А твоя работа была бы какой деталью в постройке?А свою работу, я бы не отделяла от деятельности ИБТ и представила  ее в виде перил в такой постройке. При перемещениях по карьерной лестнице, может понадобиться поддержка в обучении и новых знаниях.

 8

Как тебе видится образ «Блондинка в технологичном бизнесе»?Отвечу на данный вопрос, перейдя на личности 🙂 Яркий, нашумевший пример – Марисса Майер. Она была первой женщиной-инженером в компании Google, а с июля 2012 года является исполнительным директором “Yahoo!”. За год своего управления, Мариссе Майер удалось спасти компанию “Yahoo!” (акции к июлю, 2013 года поднялись на 70%) и родить ребенка. А этого добиться было очень непросто, так как за последние несколько лет Yahoo окончательно растерял какие-либо признаки былого величия, оказавшись не способным к новым реалиям интернета. Так что, и «блондинки» могут удивлять.

 5

И последний вопрос – уже несколько лет подряд ты активный участник корпоративной игры «Схватка». Если бы тебе предстояло разработать следующую игру, что нового (и «атлантовского») ты предложила бы?Например, добавить задание, целью которого будет снять видео-ролик длительностью не менее 90 секунд, с музыкальным сопровождением,  участвуют все члены экипажа. А суть клипа должна раскрывать рабочие будни в Холдинге. Ролик выкладывается на открытый ресурс, ссылка пересылается организаторам и они уже решают, кому начислять бонусные минуты за креативность и оригинальность.

Об авторе

Вероника Зайцева, менеджер по персоналу Атлант-М Сухарево

Мастер не тот, кто достиг вершины, а тот, кто всегда в пути (с)

Оставить комментарий